Items filtered by date: Παρασκευή, 09 Μαρτίου 2018 - Radio 0211

Όλες οι γυναίκες κρύβουν μια γατούλα μέσα τους, που θέλει να χάδια και μασάζ.

Ειδικά ένας άντρας που ξέρει να κάνει καλό μασάζ είναι ένα μπόνους στη λίστα κάθε γυναίκας.

Οπότε ίσως ήρθε η ώρα να μάθεις πως να της κάνεις ένα αξέχαστο μασάζ, που θα στο ζητάει ξανά και ξανά.

Παρακάτω στο άρθρο θα δεις πως να την «τρίψεις» με τον πιο απολαυστικό τρόπο.

Πως να της κάνεις ένα αξέχαστο μασάζ βήμα βήμα

Πριν ξεκινήσεις να κάνεις μασάζ, θα πρέπει να ξέρεις ότι για να το κάνεις σωστά

θα πρέπει να χρησιμοποιήσεις την παλάμη του χεριού σου και να κάνεις συνεχόμενες, smooth κινήσεις σε όλη την έκταση του μυ. Επίσης, μην βιαστείς. Πήγαινε το αργά.

Βήμα 1: Προετοιμασία

ksaplwmeni ginaika tis kanoun masaz

Βάλε την να ξαπλώσει σε ένα κρεβάτι- κατά προτίμηση σκληρό.

Χαμήλωσε τα φώτα και απόλαυσε τη θέα.

Πάρε λίγο λαδάκι στα χέρια σου- το baby oil μας κάνει- και τρίψε το στα χέρια σου για να ζεσταθεί, έτσι ώστε να ξεκινήσεις να την τρίβεις.

Βήμα 2: Απαλές, smooth κινήσεις

masaz stous wmous

Ξεκίνα από τους ώμους και τον αυχένα.

Με απαλές κινήσεις και λίγη πίεση κάνε της μασάζ, προχωρώντας σταδιακά προς τα χέρια.

Για τον αυχένα δώσε βάση στη σωστή πίεση των δαχτύλων και εάν δεις ότι δυσφορεί μην πιέζεις τόσο πολύ.

Αν πάλι το ευχαριστιέται συνέχισε. Μην ξεχάσεις την παλάμη και τα δάχτυλα της όταν θα φτάσεις στα χέρια.

Βήμα 3: Επιστροφή και συνέχεια

apolaustiko masaz

Αφού έχεις τελειώσει με αυχένα και χέρια μην σταματήσεις και απότομα πιάσεις να την τρίψεις στην πλάτη.

Γύρνα από τα χέρια πάλι στον αυχένα και με κυκλικές απαλές κινήσεις, ξεκίνα να κατεβαίνεις και προς το υπόλοιπο σώμα.

Γιατί το τέλειο μασάζ πρέπει να έχεις μια συνέχεια. Να μην είναι κοφτές κινήσεις και σημεία του σώματος.

Βήμα 4: Το σβήσιμο

ksaplwmeni ginaika tis kanoun masaz

Αφού μετά την πλάτη προχωρήσεις στον ποπό και τα πόδια, επέστρεψε στην πλάτη της και την μέση της για τις τελευταίες πινελιές

Αφιέρωσε το τελευταίο πεντάλεπτο να της κάνεις απαλό μασάζ στην περιοχή της μέσης και την ραχοκοκαλιά.

Η όλη διαδικασία θα διαρκέσει περίπου 45 λεπτά και αν αντέξεις περισσότερο- και δεν της ορμήξεις- γύρω στη 1 ώρα.

Μετά τα 45 λεπτά θα την έχεις όλη δικιά σου, να την κάνεις ό,τι θέλεις.

Published in Bella Vita

Ενός λεπτού σιγή για τους πολιτικούς αρχηγούς, που θα θέλαμε να έχουμε, αλλά δυστυχώς δεν έχουμε.
Ενός λεπτού σιγή για τους στρατιώτες μας κάπου εκεί έξω, που επιθυμούν να γυρίσουν στην πατρίδα.
Ενός λεπτού σιγή για τους γονείς τους , που αγωνιούν.
Ενός λεπτού σιγή για τους Έλληνες που μετανάστευσαν.
Ενός λεπτού σιγή,για τους Έλληνες που η οικονομική κρίση τους, ώθησε στα άκρα.
Ενός λεπτού σιγή, για τους Έλληνες που έμειναν πίσω και το παλεύουν.
Ενός λεπτού σιγή, για όσες φορές αναγκάστηκε ο Έλληνας να σκύψει το κεφάλι.
Ενός λεπτού σιγή, για τις όλες τις φορές που το δίκιο σε πνίγει και δε το βρίσκεις.
Ενός λεπτού σιγή, για τα Όχι που έγιναν Ναι.
Ενός λεπτού σιγή για τα χαμένα όνειρα.
Ενός λεπτού σιγή, για όλα τα τουρκικά σήριαλ που παίζονται στην ελληνική τηλεόραση.
Ενός λεπτού σιγή, για το survivor της ελληνικής τηλεόρασης, οταν οι πραγματικοί επιζησαντες καπου ανατολικά το παλεύουν.
Ενός λεπτού σιγή...
Αυτή η εκκωφαντική σιγή. Αυτή που πονάει. Αυτή που σε πνίγει. Αυτή που ουρλιάζουν τα μέσα σου.
Ένα καζάνι που βράζει η Ελλάδα. Καιρό τώρα.
Βράζει και γέμισε υδρατμούς όλος ο υπέροχος τούτος τόπος. Τόσους πολλούς όμως, που θόλωσαν τις αισθήσεις μας. Όχι όμως μόνο, αυτήν της όρασης.
Υδρατμοί ικανοί να αποχαυνώσουν κάθε μας αίσθηση.
Και να μείνει μόνο αυτή της ντροπής...
Ντροπή για εμάς, που επαναπαυτήκαμε στην ησυχία μας.
Ντροπή για εμάς, που ακόμα πιστεύουμε σε κομματικές ιδεολογίες.
Ντροπή σε μας, που την ώρα των συλλαλητηρίων βουλιάξαμε στους αναπαυτικούς καναπέδες μας.
Μα κυρίως ντροπή σε αυτούς...
Ο μεν δειλός της πατρίδος, ο δε φιλόδοξος της πατρώας ουσίας εστί προδότης.

Μα κυρίως περηφάνια και Τιμή σ' εκείνους όπου στην ζωή των ώρισαν και φυλάγουν Θερμοπύλες

Published in Απόψεις

Μία μικρή επιχείρηση υψηλής τεχνολογίας στην Θεσσαλονίκη με μόλις 26 χρόνια ζωής, έχει ξεπεράσει σε πωλήσεις tablets στην Ελλάδα την Samsung και την Apple

Σε μία παρατεταμένη περίοδο οικονομικής κρίσης, κατά την οποία η Ελλάδα γνώρισε το κλείσιμο χιλιάδων επιχειρήσεων, την εκτόξευση της ανεργίας και την φυγή χιλιάδων νέων επιστημόνων στο εξωτερικό, μία εταιρεία και μάλιστα υψηλής τεχνολογίας επέλεξε να μείνει στην Ελλάδα, να επενδύσει σε νέους επιστήμονες και όχι μόνο επιβίωσε, αλλά επεκτάθηκε σε ξένες αγορές, ενώ ανταγωνίζεται κολοσσούς όπως η Samsung  και η Apple στην εγχώρια αγορά.

Το μότο της «Κάνοντας τη ζωή απλούστερη» (Making Life Simple) έγινε το όνομα της MLS, της εταιρείας που ίδρυσε το 1989 στην Θεσσαλονίκη ο δευτεροετής τότε φοιτητής του τμήματος Πολιτικών Μηχανικών του Αριστοτέλειου Πανεπιστημίου Γιάννης Καματάκης. Κύριο χαρακτηριστικό του ιδρυτή, προέδρου και διευθύνοντος συμβούλου της εταιρείας με έδρα την Θεσσαλονίκη, ήταν η λατρεία για την καινοτομία, η αγάπη για το καινούριο και τον νέο –τότε- κόσμο της τεχνολογίας, πριν ακόμη υπάρξει στην Ελλάδα το internet και τα κινητά τηλέφωνα, αλλά κυρίως ο ενθουσιασμός και η θετική σκέψη, την οποία επικαλείται ο ίδιος ακόμη και σήμερα σε κάθε ευκαιρία.

Η μικρή Ελληνική εταιρεία, την οποία κάποιοι είχαν συστήσει στον κ. Καμακάμη από την ίδρυσή της κιόλας να την μεταφέρει στις ΗΠΑ ή την Ιαπωνία, όπου η τεχνογνωσία και η τεχνολογία ήταν έτη φωτός μπροστά από τη χώρα μας, διαθέτει τα τελευταία χρόνια τον δικό της ιδιόκτητο χώρο 2.000 τ.μ. στην Τεχνόπολη της Πυλαίας στην Θεσσαλονίκη, όπου καταφέρνει να δημιουργεί ανταγωνιστικά προϊόντα στον πιο δύσκολο ίσως τομέα παγκοσμίως, αυτόν της υψηλής τεχνολογίας και της ψηφιακής καινοτομίας. Επενδύει δε στους Έλληνες επιστήμονες στον τομέα της πληροφορικής, απασχολώντας σήμερα 144 πτυχιούχους πανεπιστημιακής εκπαίδευσης ή σχολών με αποδεδειγμένη εμπειρία, εκ των οποίων οι 114 ή το 80% είναι Έλληνες.

Από τις εφαρμογές λογισμικού στην τεχνητή νοημοσύνη

Την πρώτη δεκαετία της λειτουργίας της ανέπτυξε εφαρμογές λογισμικού, αλλά και προϊόντα firmware (software και hardware μαζί). Παράλληλα, οι έρευνες της στο χώρο της ασφάλειας και προστασίας κατά της παράνομης αντιγραφής λογισμικού την οδήγησαν το 1999 στην πρωτοποριακή μέθοδο κλειδώματος των CD-Rom από επίδοξους αντιγραφείς, το  LaserLock, για την οποία κέρδισε ανάμεσα σε 249 συμμετέχοντες το Χρυσό Πανευρωπαϊκό Βραβείο Τεχνολογίας και το έπαθλο των 200.000 ευρώ.

 

Το 2000 κυκλοφόρησε την πρώτη εφαρμογή αναγνώρισης φωνής και τεχνητής νοημοσύνης, ενώ το 2002 παρουσίασε την πρώτη εφαρμογή αυτόματης μετάφρασης (SYSTRAM) από ελληνικά σε αγγλικά και αντίστροφα. Ακολούθησε η αυτόματη μετάφραση από τα γαλλικά στα ελληνικά και αντίστροφα και το πολυγλωσσικό πακέτο αυτόματης μετάφρασης για έξι ζεύγη γλωσσών. Στις αρχές του 2003 η εταιρία κυκλοφόρησε στην αγορά και την επαγγελματική έκδοση αυτόματης μετάφρασης (B2B), μία δικτυακή υπηρεσία αυτόματης μετάφρασης.

Το 2003 επίσης παρουσίασε το πρώτο σύστημα αυτόματης πλοήγησης για αυτοκίνητα, το γνωστό... navigator, που σε συνδυασμό με την εξέλιξή του τα επόμενα χρόνια αποτέλεσε τη ναυαρχίδα των επιτευγμάτων της, καθώς πέτυχε παγκόσμια πρωτοπορία σε κάποιες εφαρμογές, ενώ μπήκε και σε ξένες αγορές. Το 2006 λάνσαρε τον καινοτόμο MLS Destinator Talk&Drive, που συνδύαζε πλοήγηση με αναγνώριση φωνής, ενώ παράλληλα επέκτεινε τις δραστηριότητες της στο εξωτερικό, εξάγοντας τον πλοηγό σε χώρες όπως η Τουρκία, η Σαουδική Αραβία, η Ιορδανία, η Χιλή, το Μαρόκο και η Κύπρος.

Το 2010 η εταιρεία εστίασε στην έρευνα και το σχεδιασμό νέων τεχνολογιών, δημιουργώντας διαδραστικούς εκπαιδευτικούς πίνακες, που άρχισαν να τοποθετούνται σε σχολεία στην ελληνική επικράτεια. Το 2012 αποτελεί σταθμό για την ιστορία και το μέλλον της MLS, καθώς τότε κυκλοφόρησε το πρώτο της κινητό τηλέφωνο MLS IQTalk, το πρώτο ελληνικό Smartphone που ενσωματώνει τεχνολογίες αναγνώρισης φωνής και τεχνητής νοημοσύνης.

Μια ελληνική εταιρεία παρουσίαζε το πρώτο... made in Grecce smartphone, που έδινε τη δυνατότητα για κλήσεις με φωνητική εντολή στα ελληνικά, ενώ φυσικά είχε ενσωματωμένο τον ήδη πλοηγό Talk&Drive. Ένας καινούριος δρόμος είχε ανοίξει για την εταιρεία, που ακολουθούσε τις τεχνολογικές εξελίξεις αξιοποιώντας την τεχνογνωσία των περασμένων ετών, οπότε το 2013 παρουσίασε το πρώτο της tablet. Η τελευταία επιτυχία της είναι η παρουσίαση της πρώτης Android τηλεόρασης, που συνδυάζει υπηρεσίες φωνής, όπως οι πλοηγοί και τα κινητά τηλέφωνα δίνοντας στην ουσία δυνατότητες χειρισμού και αναζήτησης καναλιών χωρίς τη χρήση του πληκτρολογίου.

Η μεγαλύτερη όμως επιτυχία της MLS ήταν η ανάπτυξη και εξέλιξη της τεχνολογίας αναγνώρισης φωνής και τεχνητής νοημοσύνης, την οποία εφαρμόζει πλέον σε όλα της τα προϊόντα, από τους πλοηγούς, έως τα κινητά και τα tablets, ακόμη και στην πρώτη Android smart τηλεόραση στον κόσμο που δημιούργησε. Μάλιστα, ο ίδιος ο κ. Καματάκης σε παλαιότερη συνέντευξή του είχε επισημάνει με υπερηφάνεια, ότι το 80% των χρηστών συσκευών της MLS έχει εγκαταλείψει την πληκτρογράφηση και κάνει χρήση των φωνητικών λειτουργιών τους, από μία απλή τηλεφωνική κλήση, έως να γράψουν ένα μήνυμα, ένα κείμενο ή να ποστάρουν κάτι στο Facebook.

Πρωτιές πωλήσεων σε destinators και tablets

Χάρη σε αυτήν την τεχνολογία η οποία εφαρμόστηκε αρχικά στις συσκευές πλοήγησης (destinators) της MLS, έφερε την εταιρεία στην κορυφή του συγκεκριμένου τομέα στην εγχώρια αγορά, όπου καταλαμβάνει ακόμη και σήμερα μερίδιο 57%.

 

Αλλά και στα tablets, χώρο στον οποίο εισήλθε μόλις το 2013, κατάφερε πολύ γρήγορα να αποκτήσει ένα σημαντικό μερίδιο της αγοράς και 4 χρόνια αργότερα να βρεθεί στην κορυφή της ελληνικής αγοράς στον τομέα αυτό. Ειδικότερα, σύμφωνα με τα επίσημα στοιχεία της GfK για το σύνολο του 2017, η MLS είναι το No1 Brand στα tablets τόσο σε τεμάχια, όσο και σε τζίρο, με μερίδια 24,9% και 22,3% αντίστοιχα, αφήνοντας πίσω τους τεχνολογικούς κολοσσούς Samsung και Apple.

Όσον αφορά στα smartphones, αγορά στην οποία εισήλθε το 2012 και θεωρείται από τις πλέον ανταγωνιστικές δεδομένου του μεγάλου αριθμού των κατασκευαστών, η MLS κατατάσσεται 3η στην εγχώρια αγορά σε αριθμό πωληθέντων συσκευών με μερίδιο 8,8%, πίσω από τη νοτιοκορεατική Samsung που έχει μερίδιο 36,3% και την κινεζική Huawei με μερίδιο 14,9%, ενώ πίσω από την ελληνική εταιρεία σε αριθμό πωλήσεων συσκευών έρχεται ο αμερικανικός κολοσσός Apple με μερίδιο 7%.

Ωστόσο, σε τζίρο το μερίδιο της MLS λόγω των σαφώς χαμηλότερων τιμών των συσκευών της υποχωρεί στην 4η θέση, με την Samsung να έχει μερίδιο 43%, η Apple να ακολουθεί με περίπου 21% και η κινεζική Huawei να είναι 3η με μερίδιο περίπου 12%. Ακολουθεί η MLS με 4,9%, η Sony Mobile με 3,5%, η Xiaomi με 3,4% και η Lenovo με 3,3%.

Η πρωτοπορία που παραλίγο να «βουλιάξει» την εταιρεία

Σύμφωνα με τον κ. Καματάκη, στον δύσκολο αυτό χώρο της καινοτομία και της υψηλής τεχνολογίας κερδίζει όποιος «τρέχει» πιο γρήγορα δρομολογώντας τις εξελίξεις. Ωστόσο, αυτή η ταχύτητα στη σύλληψη μιας έξυπνης ιδέας παραλίγο να οδηγήσει τον ίδιο και την MLS δύο φορές στο χείλος της καταστροφής.

 

Η πρώτη ήταν το 1995, όταν η MLS κυκλοφόρησε την πρώτη ηλεκτρονική εγκυκλοπαίδεια, η οποία δεν είχε εμπορική ανταπόκριση. «Νομίζαμε ότι υπήρχε στην Ελλάδα ηλεκτρονικό σχολείο. Κάναμε λάθος, δεν υπήρχε, καθώς η ζήτηση άρχισε να υφίσταται από το 2009 και μετά» παραδέχθηκε πολλά χρόνια αργότερα ο πρόεδρος της εταιρείας. Ευτυχώς τότε η επένδυση ήταν μικρού οικονομικού μεγέθους και η εταιρεία μπόρεσε να ανταπεξέλθει στη ζημιά που υπέστη.

Η δεύτερη ήταν το 1998, όταν –όσο περίεργο κι αν ακούγεται- η ελληνική εταιρεία ασχολήθηκε με το πιο επιτυχημένο προϊόν της, το destinator, την ώρα που δεν υπήρχε ίχνος ανάπτυξης και αγοράς ούτε καν στην Ευρώπη. Τότε και πάλι την «έσωσε», ότι δεν είχε επενδύσει εντατικά στον συγκεκριμένο κλάδο, κάτι που έκανε μετά το 2003, όταν ο Γιάννης Καματάκης και οι συνεργάτες του αντιλήφθηκαν, ότι στο αμέσως επόμενο διάστημα θα αναπτυχθεί η αγορά, όπως και συνέβη τελικά.

δίκτυο ξεπλύματος δεκάδων εκατομμυρίων ευρώ, που εξάρθρωσε η ισπανική αστυνομία σε συνεργασία με τη Europol.

Το ξέπλυμα γινόταν μέσω «επιχειρήσεων εμπορίας κεμπάπ», έγγραφα των οποίων συνόδευαν τα μετρητά που μεταφέρονταν αεροπορικώς από την Ισπανία έως τη Γερμανία. Σύμφωνα με τα μέχρι στιγμής στοιχεία, 337.000 ευρώ «ταξίδευαν» λαθραία κάθε εβδομάδα εκτός Ισπανίας.

Διαπιστώθηκε όμως πως οι υποτιθέμενες επιχειρήσεις δεν είχαν νόμιμη διεύθυνση ούτε ήταν εμπορικά ενεργοποιημένες, αλλά λειτουργούσαν σαν «βιτρίνα» για το ξέπλυμα.

Σε έρευνα σε χώρο που συνδέεται με το εν λόγω δίκτυο, η αστυνομία κατέσχεσε 146.000 ευρώ σε μετρητά.

Εκτιμάται, όπως μεταδίδει το Skynews επικαλούμενη την ισπανική εφημερίδα La Vanguardia, πως η σπείρα ξέπλυνε σχεδόν 36 εκατ. ευρώ από το 2012.

Το δίκτυο δραστηριοποιούνταν σε πολλές χώρες, ενώ στην Ισπανία η «έδρα» του ήταν στη Βαρκελώνη και το Αλικάντε.

Τα στοιχεία δόθηκαν  στη δημοσιότητα από την αστυνομία της Ισπανίας και τη Europol.

 

 
Παρασκευή, 09 Μαρτίου 2018 17:10

Οι μετανάστες της... Ελβετίας

Σήμερα, παρά το γεγονός ότι η κρίση δημιούργησε μια νέα γενιά μεταναστευτικού κύματος από νέους και μεσήλικες, μορφωμένους εν πολλοίς ανθρώπους, σε διάφορες χώρες ανά τον κόσμο, παρουσιάστηκε το παράδοξο φαινόμενο – ελληνική πατέντα μετανάστευσης (κατά το λαϊκότερον.... «λαμογιά»)- της μετανάστευσης στην Ελβετία!

Και γιατί να το κρύψωμεν άλλωστε, που έλεγε και ο αείμνηστος Κωνσταντίνος Μητσοτάκης....η Ελβετία είναι η πρώτη χώρα που σου έρχεται στο νού όταν σκέφτεσαι ξενιτιά, μετανάστευση, αναγκαστική αποχώρηση από την « Αχ πατρίδα μας γλυκιά..» που έλεγε το ομώνυμο άσμα...

Μόνο που οι σύγχρονοι μετανάστες δεν έχουν καμία σχέση με όσους φεύγουν για μια καλύτερη τύχη. Είναι οι έξυπνοι. Ή, οι πιο πονηροί. Ή όσοι πρόλαβαν. Ή όσοι μπόρεσαν. Και σίγουρα, όσοι είχαν όχι μόνο «τα κοννέ», αλλά και τους οβολούς....

Ετσι, σήμερα, το ελβετικό τοπίο έχει διάσπαρτους Ελληνες της «οικονομικής ή φοροδιαφυγικής ή της καταχρεωμένης διασποράς», οι οποίοι προτίμησαν να εγκαταλείψουν τον μεσογειακό ήλιο, για  να απολαύσουν και να διασωθούν πίσω από την ουδετερότητα της γνωστής για τον τραπεζικό πλούτο χώρας της κεντρικής Ευρώπης. 

Αδιαφορώντας παντελώς για την υστεροφημία του ονόματος που σε πολλές περιπτώσεις είχαν με κόπο χτίσει προηγούμενες γενιές , καθώς και για το επιχειρηματικό ήθος, διάφορες πασίγνωστες οικογένειες, απαρτίζουν πλέον το ελληνικό lobby της Ζυρίχης, Γενεύης, Λουγκάνο...

Την ίδια στιγμή, εκποιούνται προσωπικές τους περιουσίες, όπως τεράστιες υπερπολυτελείς βίλες ( όπως στην περίπτωση του Αγούδημου, η «οικία» της Γλυφάδας που ξεκινάει στον πλειστηριασμό με τιμή άνω των 2 εκατ ευρώ) ή αυτοκίνητα ( Porsche, Chrysler και άλλα αντίστοιχα), πίνακες ζωγραφικής, πανέμορφα εξοχικά .....Παράλληλα, εκρεμμούν αποφάσεις για συλλήψεις ατόμων....που ήδη φρόντισαν να είναι σήμερα εκτός Ελλάδος και να ζουν με τα απείρως περισσότερα των πλειστηριαζόμενων περιουσιακών τους στοιχείων αποθέματα.

Η ιστορία των πλειστηριασμών που άρχισε επιτέλους να αποδίδει, με κινητήρια δύναμη το φόβο, σε όσους παρέμειναν Ελλάδα, έκανε τους στρατηγικούς κακοπληρωτές να σπεύσουν στην τράπεζα, ανακαλύπτοντας ξαφνικά διαθέσιμη ρευστότητα στα χρηματοκιβώτιά τους και ζητώντας αυτοβούλως μια ρύθμιση...

Μέσα σε όλο αυτό το σκηνικό, διάφορα ευτράπελα συνέβησαν. Από την προσπάθεια μεγάλων και ισχυρών ανδρών να αναστείλουν τους πλειστηριασμούς ( όπως η περίπτωση του Στ. Ψυχάρη που επικαλέσθηκε έως ότι είναι παράνομη η δημοπρασία του εξοχικού του στο Πόρτο Χέλι – που τελικά αγοράστηκε από Ελβετούς- καθώς μεγάλο μέρος της είναι...δασικό!).

Ενα άλλο παραδειγμα, είναι η αποτυχημένη προσπάθεια της οικογένειας Ανδριόπουλου να μπλοκάρει πλειστηριασμό ακινήτων της, δημιουργώντας προβλήματα στο ξενοδοχείο Laktiras στην Κω. Ευτυχώς, η ιστορία είχε αίσιο τέλος. Το ξενοδοχείο περνάει στην Atlantica, κυπριακών συμφερόντων εταιρία , της οικογένειας Νικολαϊδη, η οποία συνεργάζεται στενά μ ετην Τui και διαχειρίζεται πάνω από 20 ξενοδοχεία στην Ελλάδα, Κύπρο , Αίγυπτο και αλλού. 

Η Αtlantica αγόρασε την Πέμπτη το ξενοδοχείο, καταβάλλοντας 62,9 εκατ ευρώ (υψηλότερη από 7 προσφορές που υποβλήθηκαν) και με το ποσό αυτό θα υπερκαλύψει τις οφειλές της Laktiras σε τράπεζες και δημόσιο.

Ο πρώην ιδιοκτήτης της Laktiras, κ. Ανδριόπουλος, προσπάθησε με κάθε μέσο να προσφύγει επιδιώκοντας την αναστολή των πλειστηριασμών, αλλά η τρίτη και τελευταία προσπάθειά του, απορρίφθηκε από τα δικαστήρια.

Αν κάτι είναι αισιόδοξο, είναι ότι με την έναρξη των ηλεκτρονικών πλειστηριασμών, τέλειωσαν τα ψέματα. Στρατηγικοί, πονηροί και άλλης μορφής κακοπληρωτές, μετράνε πλέον αντίστροφα...

Παρασκευή σήμερα κι είναι άκρως φυσιολογικό η πλειονότητα των ανθρώπων να βγουν και να διασκεδάσουν σε διάφορα κλαμπ, μπαράκια ή ακόμα και για φαγητό.

Όμως, αυτός δεν είναι ο μοναδικός τρόπος διασκέδασης. Πλέον, πολλοί άνθρωποι μαζεύονται σε σπίτια για επιτραπέζια, για ταινίες, το οποίο στην τελική είναι πολύ πιο διασκεδαστικό γιατί η όλη φάση έχει πολύ χαβαλέ.

Ας δούμε λοιπόν μερικές ταινίες, οι οποίες είναι κατάλληλες για να δεις απόψε:

#1 Get Out (2017)

[Τρέξε!]

ΥΠΟΘΕΣΗ:

Ο Αφρο-Αμερικάνος Κρις πρόκειται να συνοδεύσει τη λευκή κοπέλα του, Ρόουζ, στο πατρικό της για να περάσουν ένα Σαββατοκύριακο με τους γονείς της και τον αδερφό της, Τζέρεμι. Αρχικά, ο Κρις θεωρεί ότι επικρατεί μια παράξενη ατμόσφαιρα στο σπίτι, όπου το υπηρετικό προσωπικό είναι μαύροι. Στο τέλος όμως, έρχεται αντιμέτωπος με την τρομακτική αλήθεια.


#2 Split (2016)

[Διχασμένος]

ΥΠΟΘΕΣΗ:

Τρεις νεαρές φίλες απάγονται από έναν μυστηριώδη άντρα και φυλακίζονται σε ένα δωμάτιο. Προσπαθώντας να καταλάβουν τις προθέσεις του, διαπιστώνουν πως έχουν να κάνουν με κάποιον που πάσχει από σοβαρή διαταραχή πολλαπλής προσωπικότητας. Συγκεκριμένα έχει 24 διαφορετικές προσωπικότητες.


#3 Kong: Skull Island (2017)

[Κονγκ: Η Νήσος του Κρανίου]

ΥΠΟΘΕΣΗ:

Η ταινία «Kong: Η νήσος του Κρανίου» διηγείται την αρχική καταγωγή του μυθικού Kong σε μια συναρπαστική περιπέτεια δράσης. Στην ταινία, μια ετερογενής ομάδα εξερευνητών συγκεντρώνεται να εξερευνήσει τα βάθη ενός αχαρτογράφητου νησιού στον Ειρηνικό Ωκεανό, το οποίο αποτελεί το σπίτι του Κong.


#4 Logan (2017)

ΥΠΟΘΕΣΗ:

2024. Δέκα χρόνια μετά τα γεγονότα του «X-Men: Ημέρες ενός Ξεχασμένου Μέλλοντος», ο Λόγκαν έχει υποσχεθεί να αφήσει πίσω του το βίαιο παρελθόν του, ενώ οι δυνάμεις του, που του επέτρεπαν να θεραπεύεται με ιλιγγιώδεις ρυθμούς, έχουν ατονήσει. Αυτό θα αλλάξει όταν μία σατανική οργάνωση, υπό την ηγεσία του Ναθάνιελ Έσεξ, προσπαθεί να χρησιμοποιήσει τους εναπομείναντες μεταλλαγμένους, μετατρέποντάς τους σε όπλα. Ο Λόγκαν θα χρειαστεί να απελευθερώσει τον Γουλβερίν για να αποτρέψει τα σχέδιά τους, με τη βοήθεια ενός νεαρού κοριτσιού που είναι κλώνος του.


#5 Ghost in the Shell (2017)

[Το φάντασμα στο κέλυφος]

ΥΠΟΘΕΣΗ:

Η ταινία «Ghost in the Shell» μας μεταφέρει στο κοντινό μέλλον όπου η Σκάρλετ Γιόχανσον στον ρόλο του Ταγματάρχη, ενός ιδιότυπου  υβριδικού πλάσματος, μίας cyborg αστυνομικού, ηγείται μιας επίλεκτης δύναμης, με όνομα Τομέας 9. Αποστολή αυτής της οργάνωσης να σταματήσει έναν πανίσχυρο εχθρό που χακάρει το μυαλό των ανθρώπων προκειμένου να τους ελέγχει.


Άντε και καλή διασκέδαση!

Published in Bella Vita

Αν ανήκεις στην κατηγορία των ανθρώπων που πίνουν το ουίσκι ή το ρούμι με κόκα κόλα, τότε καταλαβαίνεις πόσο σημαντική είναι η συμβολή αυτού του ροφήματος. Επομένως, η είδηση πως ο κολοσσός των αναψυκτικών ετοιμάζεται να κυκλοφορήσει το πρώτο αλκοολούχο ποτό σε κουτάκι, υποψιαζόμαστε πως θα σου προκαλέσει το ενδιαφέρον, αλλά μη βιαστείς να χαρείς.

Η Coca-Cola μετά από 125 χρόνια ιστορίας, θα κυκλοφορήσει το πρώτο αλκοολούχο ποτό σε κουτάκι, στην Ιαπωνία.

«Είναι κάτι μοναδικό στην ιστορία της Coca-Cola. Η εταιρεία ήταν πάντα αποκλειστικά αφοσιωμένη στα μη αλκοολούχα ποτά και αυτό είναι ένα “συγκρατημένο” πείραμα για ένα συγκεκριμένο κομμάτι της αγοράς», δήλωσε ο Jorge Garduno, πρόεδρος της επιχειρηματικής μονάδας της Coca-Cola στην Ιαπωνία, στην ιστοσελίδα της εταιρείας.

Η Ιαπωνία είναι μια άκρως ανταγωνιστική αγορά, σύμφωνα με τον Garduno, και η Coca-Cola λανσάρει κάθε χρόνο 100 νέα προϊόντα στη χώρα. «Τέτοια πειράματα είναι σχεδόν καθημερινότητα εδώ», εξηγεί.

Το νέο… ποτάκι θα βασιστεί στο γιαπωνέζικο ποτό Chu-Hi. Πρόκειται για ένα κοκτέιλ που πωλείται εξίσου σε κουτάκι και παρασκευάζεται από ένα τοπικό αλκοολούχο ρόφημα που ονομάζεται Shochu, ανθρακούχο νερό και αρωματικά εκχγυλίσματα.

«Το να καταναλώνουν συγκεκριμένα ποτά σε συγκεκριμένες ώρες της ημέρας είναι σαν μια τελετουργία στην Ιαπωνία», δήλωσε ο Khalil Younes, επικεφαλής μάρκετινγκ στην Coca-Cola της Ιαπωνίας. Οι άνθρωποι προτιμούν το πράσινο τσάι με το σούσι, αλλά επιλέγουν διαφορετική ποικιλία τσαγιού με κάποιο λιπαρότερο φαγητό, για παράδειγμα.

«Δεν είχαμε λοιπόν ποτέ πριν εμπειρία σε ποτά με χαμηλή περιεκτικότητα σε αλκοόλ, όμως η συγκεκριμένη περίπτωση είναι ένα παράδειγμα του πώς μπορούμε να εξερευνήσουμε τις ευκαιρίες εκτός των βασικών τομέων δραστηριοποίησής μας», εξήγησε ο πρόεδρος της γιαπωνέζικης μονάδας της Coca-Cola, και συμπλήρωσε: «αυτό είναι μοναδικό στην ιστορία μας. Η Coca-Cola πάντα επικεντρωνόταν στην παρασκευή μη αλκοολούχων ποτών».

Ο Garduno δεν ανέφερε πότε θα κυκλοφορήσει στην αγορά, ούτε ποια θα είναι η τιμή του, ωστόσο το επικρατέστερο σενάριο είναι να μην πουληθεί ποτέ εκτός Ιαπωνίας. Όπως χαρακτηριστικά δηλωσε: «Λόγω της φύσης της ιαπωνικής αγοράς ποτών, είναι μάλλον απίθανο το Chu-Hi να κυκλοφορήσει και σε άλλες χώρες».

Published in Bella Vita